Opdrachtgevers:

Bruna
Baarn
I Coaching
Hilversum
Philadelphia
Amersfoort
Bayer
Mijdrecht
Viertaal College
Den Haag
Hora Scheepsramen
Leusden
Wittenburg BV
Zeewolde
Kraamzorg Midden Nederland Amersfoort
Smit & Zoon
Weesp
St. Pieters en Bloklands Gasthuis
Amersfoort

Siza
Arnhem
Alsta
Scherpenzeel
Besam
Ede
Nederlandse Diabetes Federatie
Amersfoort
Bestuur van Stichting Viviani
Emmen
Landschap Erfgoed Utrecht
Utrecht
Nucletron Veenendaal
Veenendaal
Flamco B.V.
Bunschoten
Stichting InteraktContour
Nunspeet
Pluswerk
Zeist
Bureau Streefkerk
Harderwijk
Quiris Adviesgroep bv
Veenendaal
ReWork Re-integratie & Outplacement
Dronten
Cuypers Coaching & Krachttraining
Heerenveen
Jos de Vries
The Retail Company BV
Maarssen
UWV Nederland
landelijk
Gradus Groep
Rotterdam
Smeding Groenten en Fruit
St. Anna Parochie
Guide Tools
Den Haag
Aannemersbedrijf Knipscheer
Almere
MEC Spirit
Baarn
Hewlett-Packard Nederland
Utrecht
Specialistisch Verpleegkundig
Kinderdagverblijf De Schavuiten
Leiden
Ready4Work
Amsterdam
Oog voor werK: voor loopbaanbegeleiding, re-integratie, outplacement, persoonlijke begeleiding. Denken in mogelijkheden, niet in beperkingen.

home
over ons
nieuws
links
referenties
UWV Naar werk en UWV Werkfit maken.
loopbaanbegeleiding bedrijven
outplacement bedrijven
re-integratie 2e spoor
loopbaanbelegeleiding particulieren
outplacement particulieren
sollicitatiebegeleiding

Nieuws / berichten 2018

terug


Nieuwsbericht 384: Burn-outbullshit: ‘Als je een burn-out krijgt, ben je ongeschikt voor je werk’

Bron: Intermediair 4 augustus 2018

Een burn-out wordt vaak gezien als een teken dat iemand de verkeerde baan heeft. Maar burn-outpatiënten keren eenmaal hersteld vaak terug in dezelfde functie. ‘Als ze leren goed voor zichzelf te zorgen, worden ze alleen maar geschikter.’

‘Ik hoor vaak dat mensen dat idee hebben’, zegt Klaran van 't Vlie, arbeids- en organisatiepsycholoog en eigenaar van Burnout Amsterdam. ‘Dat maakt dat ze bang zijn om te zeggen dat het niet goed gaat.’

‘Een burn-out kan allerlei oorzaken hebben’, zegt Toon Taris, hoogleraar arbeids- en organisatiepsychologie aan de Universiteit Utrecht en gespecialiseerd op het gebied van burn-out. ‘Soms ligt de oorzaak buiten de werksfeer. Denk bijvoorbeeld aan al dan niet tijdelijke overbelasting als gevolg van bijvoorbeeld een (aankomende) scheiding of de zorg voor kinderen of ouders. In andere gevallen kan het gaan om zaken die vooral te maken hebben met de context waarin je je werk moet uitvoeren: een reorganisatie en de daarmee gepaard gaande arbeidsonzekerheid, een slechte werksfeer, onaangename collega’s… Dat heeft dan niet zo veel te maken met de inhoud van je werk.’

Dat een burn-out lang niet altijd betekent dat je ongeschikt bent voor je werk, zien beide deskundigen bevestigd in het feit dat mensen die hersteld zijn vaak terugkeren in dezelfde functie. ‘Als ze, bijvoorbeeld door begeleiding, leren om niet alleen goed voor hun werk te zorgen maar ook goed voor henzelf, dan worden ze alleen maar geschikter’, zegt Van ’t Vlie. ‘En grenzen stellen, nee zeggen, los durven laten… het zijn allemaal kwaliteiten die je kunt leren.’

Kanaries in een kolenmijn
Volgens Van ’t Vlie is 50 procent van de oorzaak van een burn-out te vinden bij de persoon zelf, en 50 procent bij werkgerelateerde factoren zoals werkdruk, werksfeer en reorganisaties. Daar moet dus ook vaak iets veranderen als meerdere mensen een burn-out krijgen. ‘De mensen die uitvallen zijn kanaries in een kolenmijn: die kanaries werden daarin gestuurd om te kijken of er voldoende zuurstof was. Was dat er niet, dan gingen de kanaries dood. Als meerdere werknemers een burn-out krijgen, dan toont dat mogelijk aan dat er iets niet goed is in het bedrijf en dat het risico is dat meer mensen volgen als er niets verandert.’

Toch kán een burn-out wel betekenen dat iemand ongeschikt is voor zijn of haar werk, nuanceert Taris, al is dat meestal niet het geval. ‘Als mensen niet goed bij hun werk passen – bijvoorbeeld omdat ze onvoldoende kennis of vaardigheden bezitten – dan kan dat leiden tot overbelasting of een burn-out. Dan kan een burn-out een signaal zijn dat iemand ergens anders beter op zijn of haar plek is. Tijdens een burn-outbehandeltraject zal daar dan ook over gesproken worden, al is het alleen maar omdat de cliënt door de burn-out zélf is gaan twijfelen aan de eigen geschiktheid voor de functie.’

 

terug

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Hans Meyer
 
Didopad 14
 
3813 BT Amersfoort
 
Tel. 06 - 1345 1917
 

KvK nr.: 321 039 32

 
 
 
 
 

Bezoek Hans Meyer op LinkedIn met Oog voor werK: voor loopbaanbegeleiding, re-integratie, outplacement, persoonlijke begeleiding. Denken in mogelijkheden, niet in beperkingen.

 

Hans Meijer is een Noloc Loopbaanprofessional

 
recente updates